Objetivo
Apresentar a metodologia da Troca Rápida de Ferramentas - TRF, também conhecida como SMED. Desenvolver novos conceitos, técnicas e ferramentas que deem condições para que as equipes da empresa possam reduzir os tempos de setup atuais, através de novos conhecimentos e técnicas desenvolvidas.
Público-alvo
Equipes envolvidas com as áreas produtivas, pessoal da produção (supervisores, líderes, operadores), Qualidade, Ferramentaria, Processos, Manutenção, PCP e Logística.
Benefícios
- Diminuir o tempo de trocas (Setup);
- Atender mais clientes;
- Reduzir estoques (lotes menores);
- Tornar as linhas e os equipamentos mais flexíveis ;
- Diminuir as operações internas na máquina durante o setup;
- Aumentar as operações externas na máquina durante o setup;
- Padronizar as atividades;
- Eliminar os erros frequentes nos momentos das trocas;
- Maior simplicidade no armazenamento das ferramentas;
- Reduzir perdas de produção;
- Reduzir investimentos em novas máquinas;
- Reduzir tarefas improdutivas;
- Maior segurança e autonomia.
Conteúdo programático
- O pensamento Lean e as definições de TRF/SMED;
- Objetivos do SMED;
- Definição de Set up;
- Exemplo de Set up tradicional;
- Diferentes compreensões entre TRF e Set up;
- Classificação do Set up;
- Por que reduzir os tempos de Set up;
- O efeito do SMED na flexibilidade das máquinas;
- Causas para o elevado tempo de Set up;
- Lote ideal e Lote econômico;
- Estratégias para melhorar as operações de Set up
- Histórico e as Ferramentas de aplicação do TRF e SMED
- A metodologia TRF e 0s 4 Estágios conceituais;
- As 8 técnicas de aplicação do TRF;
- Aplicações práticas que atendem o conceito do TRF;
- Condições para o sucesso das equipes TRF;
- Bibliografias sugeridas.
Carga Horária: 8 horas
Inscrições
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