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Objetivo

Esse treinamento tem como objetivo proporcionar aos participantes o conhecimento para a implementação da metodologia FMEA que inclui o DFMEA (Planejamento do Projeto) e do PFMEA (Planejamento do Processo), estando estes preparados para aplicar a metodologia em situações do dia a dia. Visa também proporcionar o entendimento do FMEA como parte integrante da Norma IATF 16949:2016, do APQP e do PPAP.


Público-alvo

Profissionais de engenharia, processos, produção, qualidade e demais envolvidos em análises de falhas, ações corretivas e preventivas.


Benefícios


Conteúdo programático

Ø Introdução;

Ø O que é FMEA?

Ø Histórico do FMEA;

Ø Principais definições;

Ø Custos da não qualidade;

Ø Curva de ponto ótimo dos custos da não qualidade;

Ø O Manual do FMEA AIAG & VDA ? 1ª Edição;

Ø Objetivos da Análise de Modo e Efeito de Falhas Potenciais;

Ø Vantagens de implementação;

Ø O FMEA como um documento vivo;

Ø Em que momento o FMEA deve ser elaborado?

Ø Por que implementar o FMEA?

Ø Tipos de FMEA;

Ø Estrutura da equipe multifuncional;

Ø Preenchimento e elaboração;

Ø Fluxograma do FMEA;

Ø O FMEA e o APQP;

Ø Relação com as outras ferramentas de desenvolvimento de produto/processo;

Ø Quando atualizar um FMEA;

Ø Como deve ser o FMEA;

Ø Definindo o Cliente;

Ø Exemplos de DFMEA e PFMEA;

Ø Exercício prático de elaboração de FMEA;

Ø Critérios para classificação de SEVERIDADE;

Ø Critérios para classificação de OCORRÊNCIA;

Ø Critérios para classificação de DETECÇÃO;

Ø Principais dificuldade da implementação de um FMEA.

Carga Horária: 8 horas


Inscrições

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