Esse treinamento tem como objetivo proporcionar aos participantes o conhecimento para a implementação da metodologia FMEA que inclui o DFMEA (Planejamento do Projeto) e do PFMEA (Planejamento do Processo), estando estes preparados para aplicar a metodologia em situações do dia a dia. Visa também proporcionar o entendimento do FMEA como parte integrante da Norma IATF 16949:2016, do APQP e do PPAP.
Profissionais de engenharia, processos, produção, qualidade e demais envolvidos em análises de falhas, ações corretivas e preventivas.
Ø Introdução;
Ø O que é FMEA?
Ø Histórico do FMEA;
Ø Principais definições;
Ø Custos da não qualidade;
Ø Curva de ponto ótimo dos custos da não qualidade;
Ø O Manual do FMEA AIAG & VDA ? 1ª Edição;
Ø Objetivos da Análise de Modo e Efeito de Falhas Potenciais;
Ø Vantagens de implementação;
Ø O FMEA como um documento vivo;
Ø Em que momento o FMEA deve ser elaborado?
Ø Por que implementar o FMEA?
Ø Tipos de FMEA;
Ø Estrutura da equipe multifuncional;
Ø Preenchimento e elaboração;
Ø Fluxograma do FMEA;
Ø O FMEA e o APQP;
Ø Relação com as outras ferramentas de desenvolvimento de produto/processo;
Ø Quando atualizar um FMEA;
Ø Como deve ser o FMEA;
Ø Definindo o Cliente;
Ø Exemplos de DFMEA e PFMEA;
Ø Exercício prático de elaboração de FMEA;
Ø Critérios para classificação de SEVERIDADE;
Ø Critérios para classificação de OCORRÊNCIA;
Ø Critérios para classificação de DETECÇÃO;
Ø Principais dificuldade da implementação de um FMEA.
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